巡查审计视角下卫健系统采购规范管理与审计重点、典型案例解析及内控制度建设专题培训班

一、培训亮点：

1.政策解读与案例剖析相结合；

2.全面覆盖采购业务各环节；

3.审计重点及典型案例解析，帮助审计人员梳理工作重点，同时对其他业务科室起到一定警示教育作用，预防风险发生，助力医疗单位高质量发展；

4.采用“理论讲解＋案例分享讨论 + 答疑” 的授课模式，学员可以提前将工作中遇到的问题发送给会务组，培训过程中通过边教边讨论的方式，及时解决学员的疑惑，促进学员之间的经验交流和共享，形成良好的学习氛围。

二、培训内容

（一）医疗卫生机构开展采购招标工作最新政策要点及实务操作

1.医疗领域腐败和不正之风和大型医院巡查工作重点和案例分析；

2.财政部关于开展2023年政府采购领域“四类”违法违规行为专项整治工作的通知（财库〔2023〕28号）的解读与剖析；

3.《政府采购领域“整顿市场秩序、建设法规体系、促进产业发展”三年行动方案（2024—2026年）》解析；

4.规范和加强政府采购管理三年专项行动发现的典型案例解析及防范方法；

5.近年来国家卫健委巡查、专项审计中政府采购内控案例分析解读；

6.七种采购方式(公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、询价采购、单一来源采购、框架协议采购)如何正确选择适用？评审机制有何异同？期限规定有何不同？报价机制有何异同？供应商数量要求有何异同？

7.《政府采购需求管理办法》运用要点及注意事项；

8.采购人主体责任清单解析；

9.政采与招标的区别；

10.采购文件编制的要点和案例分析；

11.进口产品采购程序与操作实务；

12.公立医院接受捐赠政策背景、相关知识、工作要求、审计监督及风险管

13.政府采购与全面预算、合同管理实务；

（二）后勤、基建、信息化项目采购招标法律适用及实务操作和案例分析

（三）医用设备、耗材、试剂采购招标实操与关键环节风险把控

（四）公立医院采购内控制度要点及风险点梳理

1.预算编制环节内控风险点（包括编制政府采购预算、采购形式的确定、采购方式的确定、编制采购计划等）；

2.采购环节、合同签订及履约验收内控风险点；

3.询问、质疑、采购档案、采购信息公开、其他等事项内控风险点。

（五）公立医院采购审计重点及典型案例解析

1.“三重一大”审计

（1）“三重一大”事项的主要范围；

（2）“三重一大”审计常见问题。

2.采购合同审计

（1）医院合同管理的主要风险；

（2）采购合同审计常见问题；

（3）合同审计案例。

3.大型医疗设备绩效审计

（1）大型医疗设备绩效审计的目标；

（2）大型医疗设备绩效审计的内容；

（3）大型医疗设备绩效审计常见问题。

4.财务收支审计

（1）审计主要关注点；

（2）财务收支审计常见问题。

5.公立医院基建项目审计

（1）基本建设管理审计；

（2）重大政策措施和决策部署贯彻落实方面；

（3）工程造价管理审计；

（4）建设项目程序审计；

（5）工程结算审计；

（6）建设项目招投标审计；

（7）建设项目审计质量提升。

6.内部控制评价与风险评估

（1）公立医院业务层面的内部控制的十二个方面；

（2）固定资产审计；

（3）采购管理审计；

（4）捐赠审计。

三、授课专家及培训方式

邀请卫健委及知名三甲医院采购、审计、财务负责人现场授课，结合真实案例进行剖析讲解，分享采购管理经验及院内采购经验，并进行现场答疑和互动交流，让与会人员有收获能实操。

四、培训对象

1.各级卫健委（局）分管领导及职能部门管理人员，药械采购中心、疾控中心、卫生监督局（所）、血站及其它卫生健康事业单位的分管领导及招标采购、纪检、审计、总务、财务等相关部门负责人、业务经办人员；

2.各级各类医疗卫生机构（医院）书记、院长、副院长，设备采购、耗材采购、物资采购、财务、审计、总务、后勤、药剂、纪检监察等部门负责人、业务经办人员；【建议医院统一组织团队学习效果更好】

五、时间安排及地点

时间：2025年02月26日—03月01日（26日全天报到） 地点：太原市

六、相关费用  

培训费：2200元/人（含培训、资料、场地、专家费、税费、茶歇等），食宿费用统一安排，费用自理。培训结束后颁发电子版结业证书（需提供一张2寸蓝底免冠照、参会人员姓名及身份证号）

同一单位同一课题报名满六人可免一人培训费

注：本次培训由河北兴培教育咨询有限公司、河北初庸教育咨询中心及举办城市会议公司（详见报到通知）承办，并开具发票作为有效报销凭证。

七、联系方式

联 系 人：王建华18232390287（同微信） 

    报名邮箱:  xpygzx@126.com